Description
Velos fournit des solutions d'automatisation par IA conçues pour rationaliser et faire évoluer les opérations de back-office, en particulier pour les flux de travail complexes qui submergent souvent les outils standards comme ChatGPT, UiPath et Zapier. Le service se concentre sur le remplacement des tâches manuelles, répétitives et fastidieuses par des processus automatisés, réduisant ainsi les erreurs humaines et les coûts de supervision associés à l'externalisation traditionnelle.
Le processus Velos commence par une phase approfondie d'intégration et de stratégie, où des informations sur les processus existants, les cas limites et les objectifs commerciaux sont recueillies. Celle-ci est suivie d'une phase de construction de l'automatisation, où le premier flux de travail est construit sur la base d'une procédure opérationnelle normalisée (SOP) créée en collaboration. Une assurance qualité (QA) rigoureuse et des tests de lancement par l'équipe du client garantissent que l'automatisation fonctionne correctement avant le déploiement. Enfin, une optimisation continue affine les performances et améliore l'automatisation, éliminant le besoin pour les clients de consacrer du temps à la maintenance ou aux ajustements.
Les cas d'utilisation clés incluent la réconciliation de nombreux relevés bancaires, où Velos peut rapidement identifier et isoler les éléments nécessitant une révision, faisant gagner un temps considérable aux équipes financières. La numérisation des documents est un autre domaine, transformant des documents désordonnés en données exploitables. Velos aide également à la génération de rapports sur la marge brute, aidant les entreprises à comprendre leurs performances financières et à améliorer leurs prévisions. L'entreprise met en avant une étude de cas où MRI a récupéré 50 heures par mois en automatisant son processus de clôture mensuelle, ce qui a entraîné une économie de temps de 70 % et une réduction des coûts de main-d'œuvre annuelle de 100 000 $.
Velos se différencie en gérant l'intégralité du cycle de vie de l'automatisation – conception, déploiement et gestion – en utilisant une technologie propriétaire et une expertise humaine. Les clients bénéficient d'automatisations qui reflètent leurs processus existants sans avoir à gérer de tableaux de bord, à apprendre de nouveaux systèmes ou à embaucher des ressources supplémentaires. La proposition de valeur principale est de fournir des automatisations fiables qui réduisent les besoins en effectifs et libèrent les équipes pour un travail stratégique à plus forte valeur ajoutée, permettant ainsi aux entreprises de travailler plus intelligemment, pas plus dur.
Fonctionnalités principales de Velos AI Automation
Automatisation alimentée par l'IA pour les tâches de back-office
Spécialisé dans les flux de travail complexes
Gère le cycle de vie complet de l'automatisation : conception, construction, déploiement, gestion
Réduit le travail manuel et les erreurs humaines
Améliore l'efficacité de la réconciliation et de la manipulation des données
Automatise la numérisation des documents
Améliore le reporting financier et les prévisions
Offre une mise en œuvre de bout en bout sans maintenance client
Réduit les coûts opérationnels et les besoins en effectifs
Se concentre sur la réplication des processus commerciaux existants
Fournit une optimisation continue des automatisations
Comment utiliser Velos AI Automation ?
Intégration et Stratégie : Recueillir les informations sur les processus et les objectifs
Construction de l'automatisation : Développer le premier flux de travail basé sur la SOP
QA et Lancement : Tester rigoureusement l'automatisation avec votre équipe
Optimisation Continue : Affiner les performances et améliorer l'automatisation
Cas d'utilisation de Velos AI Automation
- Automatisation de la Réconciliation
- Numérisation de Documents
- Rapports sur la Marge Brute
- Automatisation des Processus de Clôture Mensuelle
- Réduction de la Manipulation des Données
- Mise à l'Échelle du Back Office








